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尽管宇宙还在陆续应酬新冠肺炎疫情激增和疫苗接种耐心的问题，但大多数公司照旧开动筹画再行怒放办公室。

在新冠肺炎疫情流行的这段时间里，企业打开办公室大门的筹画一再受阻，多数企业推迟了筹画中再行开门的日历，其中部分企业要推迟到下一年。尽管资格了起起落落，但大多数公司开动渐渐意志到：夹杂的责任环境(一些职工在办公室办公，另一些职工在家办公)将一直存在。

但一些公司隔断蜕化，坚捏要回到新冠肺炎疫情暴发前的责任场面。举例，Hearst的出书部门(筹画过《旧金山纪事报》等报纸，以及《大都会》和《好管家》等杂志)正在强制条件职工复返办公室。手脚复兴，Hearst的职工对公司扞拒正的劳工行径向国度劳工相干委员会建议了指控。

凭证探听公司Gartner的数据，一些企业指引者似乎不肯意改造他们的责任模式，因为记挂责任模式的改造会使业务面对风险，但最新数据清晰，追想旧阵势比重塑办公文化风险更大。

据考虑东谈主员称，由于无数职位空白和劳能源枯竭，大多数企业根柢无法建议让职工重返办公室的条件。咫尺职工比以往任何时候都更专注于改善责任与糊口的均衡。

据 Gartner的数据清晰，独一简略 15% 的职工但愿回办公室作念全职责任。凭证9月Gartner发布的2021年夹杂责任场面探听，淌若一个企业要复原到皆备复返办公室，实行现场安排的责任模式，它可能会失去多达 39% 的职工。

Gartner稀奇的考虑副总裁Graham Waller示意：“职工总体上照实往后退了一步，并再行评估他们糊口中的优先事项以及他们对责任、健康、家庭和其他事情的见解。再加上这场东谈主才争夺战中存在许多契机(尤其是在好意思国)，有一些职位空白数目创下历史新高。”

“某些企业，包括谷歌在内，都示意咫尺你不错遴选在职何地方责任。”Waller补充谈。

十分是在时间有关领域，为了称心招聘需求，老板咫尺提供更高的薪水、签约奖金和责任天真性。

考虑公司 IDC 的异日责任本质考虑操纵Amy Loomis示意，企业的一些战略起不了好的作用，包括僵化的管制格合并条件通盘职工在一个限制日历前复返办公室的浑沌规定。

Loomis说：“我据说有公司规定职工每周需在办公室责任几天，这项条件得到了一些告捷。但当这些规定仅仅一种静态的战略，而不是为了使职工们能更好地市欢而专门筹算时，推论起来就不会那么告捷了。临了我念念说的是，咫尺职工但愿参与到挑升旨的战略中去，而企业也正在从一刀切模式转向愈加天真和精好意思地诈欺办公时间的阵势。”

管制盘考公司Janco Associates 会如期进行职工探听，其CEO M. Victor Janulaitis 示意，在家责任的职工对复返办公室复原通勤这点并不适意。

Janulaitis 也通过普通不雅察发现了一些关键的行业趋势。诚然在新冠肺炎疫情时间工东谈主举座的坐褥力显赫栽种，但由于企业被动转向费力责任，照实阻止了一些买卖行动。

许多 IT 职能部门未能达到关键绩效地点 (KPI) 和作事品级合同 (SLA)。保捏在线和恭候的时间被延迟了，对作事和作事台东谈主员建设条件的能见度也有限。“配景中的狗叫声和渊博杂音影响了作事台的‘专科形象’。”Janulaitis 说。

“往时几个月里，许多 IT 专科东谈主士在家责任，许多职工都不明晰他们是否领有培训的契机。在疫情之前，办公室环境促使许多专科东谈主士条件干预培训，而在家责任的环境中，这种情况就很少发生了。”Janulaitis 说。

作家：Lucas Mearian，资深记者，报谈领域涵盖金融作事 IT(包括区块链)、医疗保健 IT 和企业挪动问题(包括挪动管制、安全、硬件和应用步伐)。

原文网址：

​​http://www.computerworld.com/article/3640538/as-companies-unfurl-future-of-work-plans-speed-bumps-remain.html​​